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迈好第一步,汉德公司高质量开展2022年预算审核
为迈好2022年第一步,全面系统地谋划预算工作,汉德公司召开2021 年 8 月 10 日举行的 2022 年预算启动会议。会上,党委书记、总经理王占超强调,公司要高度重视,精心部署,从战略预算、经营预算、人才培养预算三个方面扎实开展,全面保障落实的战略目标。
随后,各单位贯彻落实会议精神,系统谋划2022年预算工作。
为进一步提高预算质量,王占超近日主持对各单位预算进行了审查。在全面落实集团公司要求的同时,重点分析2021年工作中存在的问题和影响因素,围绕2022年工作目标全面部署务实项目和重要举措。
王占超指出,降成本、降损失、降占用是各级领导必须抓紧抓好落实的重大问题。随着市场竞争的加剧,首先要严格控制成本费用,以支持营销工作的开展。二是通过创新管理方法、新技术、新流程、新业务等手段,提高工作效率和效益。最后根据2022年预算目标分解,形成有目标、有措施、有计划、有责任人的具体项目,将公司目标落实到各系统、单位、部门、岗位;充分发挥预算管理对公司的作用,为实现公司2022年目标打下坚实的基础。
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